Management stratégique des projets industriels : Méthodes, leadership et performance
La formation “Management stratégique des projets industriels” est conçue pour les professionnels, managers et chefs de projet souhaitant maîtriser l’ensemble des outils et méthodes de pilotage des projets industriels dans un environnement compétitif et digitalisé.
Ce programme unique offre une approche complète, combinant :
- Stratégie et planification : comprendre le cycle de vie d’un projet industriel et analyser l’environnement stratégique.
- Leadership et communication : développer ses compétences pour piloter efficacement des équipes et accompagner le changement.
- Outils numériques et performance : intégrer la digitalisation, l’automatisation et les indicateurs de performance pour optimiser les projets.
- Cas pratiques et simulations : appliquer les concepts à travers des études de cas réels et des simulations de projets industriels.
Les participants repartiront avec les compétences nécessaires pour prendre des décisions éclairées, gérer les ressources et risques, et améliorer la performance globale de leurs projets.
Objectifs de la Formation
- Comprendre les étapes clés du cycle de vie d’un projet industriel et les rôles des parties prenantes
- Maîtriser les outils comme Gantt, PERT, MS Project, et les méthodes classiques (Lean, Agile)
- Apprendre à analyser l’environnement industriel, définir des objectifs stratégiques et prendre des décisions éclairées
- Optimiser l’allocation des ressources humaines, matérielles et financières, et anticiper les risques
- Développer les compétences en leadership, gestion des équipes, communication efficace et accompagnement du changement
- Intégrer les outils numériques, l’automatisation et les indicateurs de performance dans la gestion de projet
- Appliquer les acquis à travers des cas concrets, simulations de projets et retours d’expérience.
Modules de la formation
Module 1 : Fondamentaux du management de projet industriel
Module 2 :Outils et techniques de planification
Module 3 :Analyse stratégique et prise de décision
Module 4 :Gestion des ressources et des risques
Module 5 :Leadership, communication et conduite du changement
Module 6 :Innovation, digitalisation et performance industrielle
Module 7 :Études de cas et simulation d’un projet industriel
Prérequis
- Académique : Bac +3 minimum en ingénierie, management industriel, ou domaines connexes.
- Expérience professionnelle : Expérience souhaitée dans la gestion de projets ou environnements industriels.
- Compétences recommandées : Connaissances de base en gestion de projet, compréhension des processus industriels et intérêt pour la digitalisation et l’innovation.
Public Cible
- Chefs de projet industriels, ingénieurs et responsables production.
- Managers et cadres souhaitant développer leur expertise en management stratégique de projet.
- Consultants en industrie et organisation souhaitant maîtriser les outils de pilotage et performance.
- Toute entreprise ou professionnel souhaitant optimiser la planification, la gestion des risques et la performance industrielle.
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